Minőségmenedzsment | Digitális Tankönyvtár

Jó jövőkép kíván. MeRSZ online okoskönyvtár

Egy eszmerendszer, amely magába foglalja a szervezet elképzeléseit önmagáról az általa betöltött különböző szerepkörökben pl.

Online. Bárhol. Bármikor.

A filozófia arra a kérdésre ad választ, hogy hogyan gondolkodik a vállalat a körülötte levő világról, szűkebb és tágabb környezetéről, azok viszonyairól, igényeiről.

Miután megfogalmazták a cégfilozófiát, mind a vezetésben, mind az egész kollektívában tudatosítani kell. A szervezeti filozófia kialakításának jelentősége, hogy ha mindenki egy bizonyos elv alapján cselekszik, akkor a környezet bármely szereplője bármely munkatárssal bármilyen tevékenység során találkozik, egybehangzó, azonos képet kap a cégről.

A cégfilozófia kialakítható tudatosan és kialakulhat spontán módon is.

Account Options

Kidolgozásának mélysége és tartalma vállalatonként eltérő. Típusát tekintve lehet politikai töltésű, a vállalat társadalmi szerepét vagy a vállalati cselekvés vezérelveit meghatározó cégfilozófia. Gyakorlati megvalósítása demokratikus vagy diktatórikus úton mehet végbe.

A változás jövőképének és stratégiájának kialakítása A változásokat sem tekintélyre alapozott, indoklás és jövőkép nélküli utasítással, sem apró részletekben elmerülő mikromenedzseléssel nem lehet megoldani. Autokratikus parancsokkal ritkán lehet magatartásbeli változást elérni. Ez vagy nyílt ellenállást vált ki, vagy a szervezet tagjai látszólag együttműködnek, valójában azonban elszabotálják a változást. Ezt a problémát sokszor mikromenedzseléssel próbálják meg orvosolni a vezetők: a dolgozóknak részletesen meghatározzák, mit kell csinálni, majd folyamatosan ellenőrzik őket. Ez jó megoldás lehet a változás bizonyos akadályainak leküzdésére, de elfogadhatatlan mértékű időráfordítást igényel és teljesen elaprózza a változtatást.

Vízió jövőkép : a vállalat által felvázolt kívánt, jövőbeni állapotot rögzíti. Misszió küldetés : küldetés, melyet a vállalat a jövőben be akar tölteni Mindkettő a szerv jövőjére koncentrál, kialakításának célja a munkatársak elkötelezettségének megszerzése.

Jó jövőkép kíván a misszió a jövő felé vezető út elejét, a vízió pedig az út végét jeleníti meg. A missziót belső szellemiség jellemzi, belülről fogalmaz meg elveket, a vízió külső személyiségű, a környezet nézőpontját tükrözi.

jó jövőkép kíván

Misszió: a vállalat nyilatkozata arról, hogy mi a létezésének indoka, kiket és hogyan kíván szolgálni és milyen társadalmi értékekben hisz. Tartalmazza a vállalat által betöltendő szereppel, viselkedési normákkal kapcsolatos törekvéseket, a vállalat belső működését valamint a külső környezettel való kapcsolattartást is.

Перед своим концом он бормотал о многих вещах, и эти речи впоследствии вдохновили множество комментаторов. Опять и опять говорил он о "Великих", которые покинули материю и пространство, но, без сомнения, когда-нибудь вернутся, и поручил своим последователям оставаться здесь, чтобы встретить. Это были его последние разумные слова. Более он не осознавал происходящего вокруг, но перед смертью произнес фразу, прошедшую сквозь века и преследовавшую впоследствии сознание всех услышавших ее: "Как чудесно следить за цветными тенями на планетах вечного света".

Alapelemei: cél, stratégia, magatartási norma, vállalati értékek. Jelentősége: ha a szerv tagjai ismerik és jó jövőkép kíván ezt a küldetést, akkor a munkatársak a szervezetben és a társadalomban is megtalálják helyüket, szerepüket.

jó jövőkép kíván

Ez erősíti önbecsülésüket, értékesnek tartják magukat, a vállalat és a társadalom hasznos tagjának érzi magát. Ha a szervezeten belül végzett munkával valamilyen hasznosat tudnak tenni a társadalom érdekében, akkor lelkesebben fognak dolgozni.

jó jövőkép kíván

Vízió: kialakításának folyamatában a kommunikációs vagy a PR igazgató vesz részt. Lényeg, hogy hogyan tudják elfogadtatni a munkatársakkal a víziót, hogyan tudnak vele motiválni és hogyan tudják beépíteni a munkatársak személyes értékrendjébe.

Надо нам подождать до утра -- если только мне не удастся сейчас разбудить одного из моих друзей. А мне бы, честно-то говоря, не хотелось этого делать -- разве что только в самом уж крайнем случае. Олвин про себя заинтересовался, что же именно Хилвар считал самым крайним случаем. И только он собрался предположить -- не без сарказма, -- что увиденное ими вполне стоит того, чтобы кого-то и разбудить, как Хилвар заговорил снова: -- Я вспомнил. Я здесь давно не был и поэтому не уверен.

Típusai: Alapvető képességekre összpontosító vízió: a szervezet jövőképében azt határozzák meg, hogy a cégnek miben kell erősnek maradnia, vagy erőssé válnia. A váll tevékenységét és pozícióját definiáló vízió: a cég a jövőben milyen tevékenységekkel foglalkozzon, kiknek termeljen, milyen pozíciót töltsön be környezetében.

jó jövőkép kíván

Jelszavas víziók: A versenyre és a versenytársak legyőzésére koncentrálnak. Canon: Győzd le a Xerox-ot! Képzelőerőre, technikai látomásokra építő vízió: gyorsan változó iparágakban alkalmazzák.

jó jövőkép kíván

Kialakításának folyamata: A vezetőség elhatározza, hogy kialakítják a vállalat jövőképét, s teameket hoznak létre, akikkel együttműködik. Elemzik a jelenlegi helyzetet, hogy van-e jövőképe; ha van, mi szorul átalakításra. Ezt követően értékelik a különböző javaslatokat, majd döntenek egy alternatíva mellett.

jó jövőkép kíván

Ezt elterjesztik, s tudatosítják először a szervezeten belül, majd a külső környezet számára is. Utolsó lépésként értékelni jó jövőkép kíván, milyen volt a fogadtatás.